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由于这些所以有那么多人盼诺基亚回归

2019-05-15 03:03:45 | 来源: 法律

诺基亚在市场的几年仍屡屡登上头条,但对于芬兰人,这些头条所实蕴含的只有两个字告别,严格来讲,诺基亚,一次和消费者告别是在2014年的10月份。

罗永浩在锤子发布会上曾经提到过情怀,这个词在随后的大大小小的发布会上一次次被提及,但听到这个词的时候,能让我早想到的不是锤子,也不是后来者,而是已经告别了的诺基亚,是那个牵手的画面和Connecting People(官方翻译科技以人为本)短语。

在移动互联还没有兴起的年代,连接人与人实际上就是通信的本质,是浑厚的情怀。

回归时期已到

2014年10月22日,在装备和服务部门被微软收购近1年之后,微软做出了一个让诺粉们彻底失望的决定,放弃从芬兰诺基亚手里拿到的正规授权,将诺基亚品牌替换为Microsoft Lumia,依照协议的契约精神,30个月内诺基亚不得再用自有品牌推出移动装备,在这段时间里,市面上再无诺基亚。

协议截止日是2015年12月30日,换言之,从2016年1月1日开始,芬兰诺基亚就可以再度用自己的品牌重新杀入到行业。

从坊间泄漏出来的各种真机图片来看,诺基亚确实憋了一股劲,重回市场也只是时间的问题;消费者层面,虽然有一段时间市场上并没有诺基亚的品牌,但作为忠实的诺粉,对于诺基亚的回归,仍然还是很买账。

只不过,今后的诺基亚和当年有一点点的不同,未来诺基亚只负责设计和研发,的生产、营销和销售将由鸿海富士康负责,如果说被微软收购设备和服务部门之前的诺基亚是100%的芬兰血统,那么未来的诺基亚可能只剩下50%,这恐怕也会成为很多诺粉内心膈应或者说不太舒服的地方。

但无论如何,它还是回来了。

经典不只用来砸核桃

这个世界上有很多像诺基亚这样被人怀念的品牌,而之所以有那么多的遗老遗少(这里的遗老遗少并不是贬义词),是由于它们曾一次次用经典的产品撼动了整个消费电子市场,但是在诺基亚身上这一点表现的很戏剧,因为它有很多经典。

如果你去搜索引擎搜索诺基亚 经典这两个关键词,就会发现诺基亚留给消费者回忆的范围,以及为何有这么多用户或者说诺粉盼着诺基亚回归,但考虑到篇幅,简单的给大家提几款:

诺基亚3210,典型的直板外观设计,的特点是多彩外观,据介绍,这是当时行业中畅销的机型,全球市场的出货量多大1.6亿台,要知道这是一款1999年生产的机型,而根据当时的60亿的人口统计来算,100个人当中,就有2.6个人在使用诺基亚3210。

诺基亚1100,时隔4年以后的2003年,诺基亚又拿出了一台爆款诺基亚1100,作为主打低价的直板,诺基亚1100的生命周期超过了8年,一方面刷新了生命周期的记录,另一方面也再度刷新了老大哥3210的销量记录,官方公布的数据高达2.5亿。

类似的经典产品还包括5110,7110,8210,7650,6800,5100,3300,7700,N-Gage,N93等等等等,还有一款跑贪吃蛇的,实在记不起名字,全部诺基亚的产品线撑起了行业的差异化,但留给消费者共同印象是砸核桃。

砸核桃这个实在是太经典,近乎家喻户晓,背后所反映的是消费者对诺基亚产品品质的认可,哦对了,还有那首经典的Nokia Tune铃声,当当当当 铛铛铛铛 当。

谁在为诺基亚代言

现在的电影里满眼都是iPhone,但往回倒10年,却是诺基亚的时期。

黑客帝国中基努里维斯手持8110,少数派报告中阿汤哥在用7650,蝙蝠侠黑暗骑士中摩根弗里曼用的是诺基亚5800,而在香港电影男儿本质当中,N73和6300同时亮相,类似的镜头太多,诺基亚也从这里,走向了世界用户,但终芬兰人打造的这家通信帝国,成就来源于自己。

1998年开始,诺基亚逐渐确立在行业中的霸主地位,到2001年,诺基亚在5年时间内实现了营收翻五倍的目标,突破310亿欧元,而在2000年,诺基亚的的股价就已经超过58美元,市值超过1900亿,到2007年底,诺基亚已售出了4.4亿部。

IDC公布的数据当中,时期得诺基亚,地位无人撼动,2008年全球市场份额出货量排名当中,虽然面临着1.4%个百分点的下跌,但芬兰人依然凭仗着39.7%的份额稳坐,紧随其后两位分别是份额为16.7%的三星和8.5%的LG电子,前五名当中另外两名则是摩托罗拉和索尼爱立信。

根据statista发布的数据,诺基亚在鼎盛的时期,员工总数到达了11.2万人,时期,这一数据到达了13.2万人,零售店方面,目前已找不到准确的数据,但是从微软在全球范围内对16000家诺基亚零售店进行改名的消息,还是能看到芬兰人在全球市场的触角之深,与之相对的是,即便是到了今天,苹果在全球的零售店也只有453家。

零售店方面,很是唏嘘的是2013年,时年诺基亚关闭了在中国市场的旗舰店上海南京东路店,接盘的是三星,而诺基亚在微博上写了这样两条内容,一条是你好,上海!2007,另一条是再见,上海!2013。

技术底气

诺基亚重返市场,技术储备是底气,也是让消费者为之倾倒的关键。

截至目前,诺基亚在美国依然持有1.6万个通讯专利权、4500个待审通讯专利,在欧洲确定与待审专利合计达2万个,与此同时,诺基亚持有4G LTE专利比重达19%,任何厂商制造4G都已绕不开诺基亚。

滑稽的是,在业务已经处于谷底的2013年,官方公布的专利收入预期也高达6.5亿美元,外界对诺基亚在这方面的预测是每年少可以获得5亿欧元的收入,到2018年这项收入甚至可以突破6亿欧元。

技术应用方面,诺基亚个在上引入了超灵敏触摸,通俗点就是戴上手套也能用,个引入了NFC技术,开创性的引入了4100万像素Pureview传感器,ClearBlack悦幕技术,城市万花筒AR技术,OZO全景相机技术,以及还未投入使用的5G通讯技术,pCell无线数据系统,纳米传感器技术,柔性电路板技术(LG已在用),电触觉反馈等等。

特殊的中国情结

诺基亚的品牌在世界市场有着众多拥簇,在中国市场尤为特殊。

1985年诺基亚在北京开设家办事处,时至今日已有30年的历史,而在这30年间,诺基亚给中国的消费者太多深入的印象,而这并不但限于产品。

诺基亚一度长期至于中国的慈善事业,包括加入话语音乐人的回声行动,手牵手计划,95行动发现中国之旅等等。

让中国的消费者印象深刻的是在2008年汶川地震和2013年的雅安地震,2008年汶川地震时,还处于期的诺基亚向灾区伸出援手,捐出5000万元人民币的现金和物质,并参与后期的重建工作,2013年雅安地震,早已经跌入谷底,市值仅剩118亿美元的诺基亚,依然拿出了共计100万元的物资和善款。

两次地震,诺基亚都伸出了自己的援手,然而数据上的差别也让人感觉到了芬兰诺基亚境遇上的落差,有人发出了这样的感慨,一种悲伤油然而生。

好在,诺基亚还是决定回来了。

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